Le bon choix repose sur des critères comparables et des preuves, pas sur une impression ou une remise affichée.
Comprendre le seuil
Vérifiez montant, zone, exclusions et éventuels suppléments qui restent facturés.
Transformez ce point en critère écrit dans votre cahier des charges afin de pouvoir le comparer objectivement.
Calculer le coût de l’atteinte
Comparez l’économie de transport au montant de stock supplémentaire nécessaire.
Demandez la même information à plusieurs fournisseurs : les écarts deviennent alors beaucoup plus visibles.
Planifier les réassorts
Regrouper des commandes régulières peut être pertinent ; gonfler un produit saisonnier l’est moins.
Une première commande limitée permet de vérifier ce critère sans engager toute votre trésorerie.
Comparer au coût rendu
Ramenez chaque offre au coût livré par unité plutôt qu’au prix catalogue.
Après livraison, remplacez les promesses par les performances réellement observées et conservez cet historique.
Checklist opérationnelle
Transformez cette méthode en recherche concrète.
Utilisez votre grille pour comparer plusieurs interlocuteurs avec les mêmes critères.
Explorer les solutions ↗Questions fréquentes
Faut-il choisir le fournisseur le moins cher ?
Non. Comparez le coût rendu, le MOQ, la qualité, le délai, la fiabilité et la capacité de réassort.
Pourquoi commencer par une commande test ?
Elle remplace une partie des promesses par des observations réelles : qualité, délai, emballage et traitement d’un éventuel problème.