Le bon choix repose sur des critères comparables et des preuves, pas sur une impression ou une remise affichée.
Comprendre le MOQ
Production, préparation et conditionnement créent des coûts fixes qui expliquent souvent le minimum.
Transformez ce point en critère écrit dans votre cahier des charges afin de pouvoir le comparer objectivement.
Négocier le mix
Demandez si tailles, couleurs ou références peuvent être panachées pour atteindre le minimum.
Demandez la même information à plusieurs fournisseurs : les écarts deviennent alors beaucoup plus visibles.
Proposer une commande test
Un premier lot réduit à prix légèrement supérieur peut coûter moins qu’un gros stock invendu.
Une première commande limitée permet de vérifier ce critère sans engager toute votre trésorerie.
Décider avec la rotation
Convertissez le MOQ en semaines de stock et en trésorerie immobilisée avant de signer.
Après livraison, remplacez les promesses par les performances réellement observées et conservez cet historique.
Checklist opérationnelle
Transformez cette méthode en recherche concrète.
Utilisez votre grille pour comparer plusieurs interlocuteurs avec les mêmes critères.
Explorer les solutions ↗Questions fréquentes
Faut-il choisir le fournisseur le moins cher ?
Non. Comparez le coût rendu, le MOQ, la qualité, le délai, la fiabilité et la capacité de réassort.
Pourquoi commencer par une commande test ?
Elle remplace une partie des promesses par des observations réelles : qualité, délai, emballage et traitement d’un éventuel problème.