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SOURCING // PLAN

Préparer un sourcing B2B en 30 minutes : la méthode en 6 blocs

Une demi-heure de préparation évite des heures à parcourir des catalogues inutiles.

À retenir

Le bon choix repose sur des critères comparables et des preuves, pas sur une impression ou une remise affichée.

Décrire le produit

Usage, caractéristiques indispensables et alternatives acceptables.

Transformez ce point en critère écrit dans votre cahier des charges afin de pouvoir le comparer objectivement.

Distinguer test et volume

Indiquez quantité test, quantité cible et fréquence potentielle de réassort.

Demandez la même information à plusieurs fournisseurs : les écarts deviennent alors beaucoup plus visibles.

Fixer le coût cible

Partez du prix de vente et de la marge pour calculer un coût rendu maximal.

Une première commande limitée permet de vérifier ce critère sans engager toute votre trésorerie.

Définir preuves et test

Listez les documents à obtenir avant paiement et la manière de valider la première livraison.

Après livraison, remplacez les promesses par les performances réellement observées et conservez cet historique.

Checklist opérationnelle

Coût rendu connu
MOQ compatible
Délai vérifié
Conditions écrites
Preuves obtenues
Commande test envisagée
ÉTAPE SUIVANTE

Transformez cette méthode en recherche concrète.

Utilisez votre grille pour comparer plusieurs interlocuteurs avec les mêmes critères.

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Questions fréquentes

Faut-il choisir le fournisseur le moins cher ?

Non. Comparez le coût rendu, le MOQ, la qualité, le délai, la fiabilité et la capacité de réassort.

Pourquoi commencer par une commande test ?

Elle remplace une partie des promesses par des observations réelles : qualité, délai, emballage et traitement d’un éventuel problème.

PASSER DE L'ANALYSE À L'ACTION

Votre cahier des charges est clair ? Passez à la recherche.

Grossistes.biz vous aide à cadrer la marge et le risque. La recherche opérationnelle se poursuit ensuite sur les services les plus adaptés.